経営者・決裁者
1,000名に、
1日で会える。
成田 悠輔
Yusuke Narita
KEYNOTE / SPECIAL SPEAKER
Economist
来場者規模
約1000名
代表比率
61.2%
経営層比率
72.8%
前回来場者
898名
来場者の7割超が、意思決定に関わる経営層。
商談が、最初から決裁者と始まる。
※ 2026年4月23日 開催回の実績に基づく。
SCRAMBLEは、認知・商談・関係構築・追客を1日に凝縮した共創型B2Bカンファレンス。出展企業は、4つの導線で経営者にアプローチできる。
認知 → 商談 → 関係 → 追客。出展企業のための導線が、1日で連動する。
PITCH × BOOTH × NETWORKING × LIST
通常営業は1社ずつ。
SCRAMBLEは、ステージから会場全体へ一度で価値を届ける。
ピッチで認知された状態で、商談が始まる。
冷たい名刺交換を、温度のある商談へ。
ハコサウナ様
トレーラー型プライベートサウナ事業。
B2Bカンファレンスのピッチ大会に初登壇し、予選を1位通過。来場者・審査員から高い評価を得たことで、販売代理店・フランチャイズ展開に向けた手応えを掴む。
Before
■ 全国展開の進め方が明確でない
■ 販売網・代理店構築がこれから
■ ピッチ登壇への不安が大きい
■ 商品の魅力を広く伝える機会が限定的
After
■ ピッチ大会で予選1位通過
■ 名刺約50枚を獲得
■ 販売代理店候補との接点を創出
■ フランチャイズ展開の方向性が具体化
■ 全国展開に向けた事業推進が加速
Apoma様
商談枠を売買する独自システムを展開する事業。B2Bカンファレンスのピッチ大会で、予選敗退の危機から決勝で逆転優勝。経営者層からの評価を、営業・代理店チャネルの成果へ直結させた。
Before
■ ピッチ登壇は約3年ぶりだった
■ 独自モデルが評価されにくい
■ 予選で苦戦し決勝進出が不透明
■ 機能だけでは差別化が難しい
After
■ ピッチ大会で逆転グランプリ優勝
■ 月間リードが250件へ急増
■ 稼働代理店を絞っても成果が拡大
■ 受注率・成約率が明確に向上
■ 出展費用を1ヶ月で回収
アルファス株式会社様
燃焼効率の向上と排気ガス改善につながる製品を手がける環境関連メーカー。B2Bカンファレンスにブース出展とピッチ登壇で参加。実演を交えた訴求で、幅広い業種との商談・実証実験につながる反響を得た。
Before
■ ブース前を素通りされがち
■ 製品の良さが伝わりにくい
■ 専門的な内容が伝わりづらい
■ 認知を広げる機会が限定的
After
■ ピッチ後にブース来場者が急増
■ 30名以上と直接商談
■ 配布サンプルがほぼ完配
■ 新規案件3件が発生・2件成立
■ 大手との実証実験が進行中
成功事例
商談・受注・提携。 一度の出展で、複数の成果が起きる。
1件ずつアポを取る営業から、
経営者が集まる場に出展する営業へ。
B2B CONFERENCE
— ANSWER THE SCRAMBLE —
お問い合わせいただきましたら、追って担当よりご連絡させていただきます。
１) お名刺は多めにお持ちください。
２) ドレスコード、服装指定なし（カジュアルで問題ございません）
３) 当日現場の様子を撮影させていただき、各種メディア等に掲載させていただく事がございます。
